解放思想、更新观念大讨论学习材料
 
发布时间: 2012-05-21 浏览次数: 118

       1月13日,学校在新校区会议中心举行解放思想、更新观念大讨论报告会。校长韩延明为全校管理与教学骨干作题为《认真谋划,科学发展,努力建设高质量综合性品牌大学》的报告,就“办一所什么样的大学、怎样办好这所大学”两个基本问题进行了详细阐述。学校领导韩延明、石立岩、姜同松、王勇、王明福出席报告会。报告会由党委副书记、纪委书记石立岩主持。
    针对“办一所什么样的大学”,韩延明从五个方面进行了阐释:第一应当办“有德性、有实力、有创新、有特色”的大学,第二应当办“有规律、有规划、有规矩、有规模”的大学,第三应当办“有理念、有理论、有理想、有理性”的大学,第四应当办“国家需要、社会认可、学生满意、家长放心”的大学,第五应当办“有高质量、有生命力、有竞争力、有美誉度”的受人尊重大学,总之,应当办“高质量综合性品牌大学”。关于“怎么样办好这所大学”,韩延明强调必须遵循“三条规律”,实施“三大转变”,抓好“八个方面”。遵循“三条规律”即遵循高等教育发展规律、市场经济发展规律、人才成长发展规律。实施“三大转变”即由外延发展为主向内涵发展为主转变、由教学型大学向教学研究型大学转变、由师范类学院向综合性大学转变。抓好“八个方面”,即抓好人本管理、抓好科学定位、抓好师资提升、抓好学术突破、抓好教授治学、抓好特色发展、抓好依法治校、抓好改革创新。
    韩延明强调要从五个方面抓好“人本管理”:一是要确立人性化理念,搞好精细化管理,实施亲情化服务,构建和谐化校园,推进科学化发展;二是每一位干部都要树立以人为本的观念,要了解人、尊重人、理解人、信任人、发展人,要树立群众观念,关心群众生活,要相信教职员工,要依靠教职员工,要团结、爱护和支持教职员工;三是在管理中要贯彻恩威并重、刚柔相济的管理原则,要用热诚、关心,鼓励和推动教职员工为学校的发展尽职、尽责、尽力;四是去行政化的本质是去官僚化,要营造一种环境和氛围,争做学习型干部、服务型干部、廉政型干部,变被动为主动,变“要我干”为“我要干”;五是要以“父母之心、为师之道”来对待学生,继续贯彻落实好“以学生为中心”的办学理念,要创造条件培养综合性高素质人才。要从六个方面抓好“科学定位”:一是发展目标定位为“高质量综合性品牌大学”;二是学校类型定位为“教学研究型大学”;三是办学层次定位为“以本科教育为主,积极开展研究生教育”;四是人才培养目标定位为“培养理论扎实、具有创新精神和应用能力、既有国际视野又能适应社会发展需求的高素质应用型人才”;五是学科专业发展定位为“以传统文理学科为基础,加强工科、商贸、经管等应用性学科建设,重点发展社会所亟需的新型应用技术学科专业和空白交叉学科专业,形成文理渗透、理工结合,具有鲜明区域性特色和国际化特征的学科专业结构”;六是服务面向定位为“立足沂蒙,面向山东,辐射全国”。要从三个方面抓好“师资提升”,一是既要抓好按需引才,又要抓好按需育才;二是要强力推进“专任教师博士化,管理队伍硕士化、服务人员专业化”这项人才工程;三是要大力推进创新课堂建设,提倡特色教学和个性化教学风格。要从两个方面抓好“学术突破”:一是科研突破,二是学科突破。“科研突破”要实现“四高”,即高水平论著、高层次课题、高级别获奖、高额度经费。“学科突破”要实现“三高”,即构筑学科高地、培育学科高峰、吸纳学科高人。今后学校一要大力倡导产、学、研相结合;二要大力度地引进高层次、高水平的学科带头人或领导人才;三要营造浓厚的学术氛围,积极支持开展学术讲座、学术沙龙等活动;四要加强对横向课题的引导和管理,要提高横向课题的学术含量;五要在预算中加大科研经费的额度,实质性推进学术突破;六要营造一个安定、宽松、民主、相对自由的学术环境和科研氛围。要从四个方面抓好“教授治学”,一是治教学,二是治学科,三是治学术,四是治学风。要从四个方面抓好“特色发展”:一要贯彻人无我有、人有我优、人优我高、人高我特,尽快地发展空白学科、交叉学科、前瞻性学科,把优势学科发展成特色专业和精品课程,来培育特殊人才;二要加大对有发展前景和发展潜力的特色学科、特色专业、特色实验室和特色项目等的扶持和支持力度;第三,各学院也要考虑自己的特色文化建设即专业文化建设;四是在特色学科、特色专业、特色人才扶持上要不拘一格,开创特例,建设学术特区。抓好“依法治校”应当依法办事,规范运行,科学发展。在管理、教学、学术中,要注意建章立制,要注意校务公开、院务公开、党务公开,提倡制度面前人人平等。关于抓好“改革创新”,首先要对创新有正确的理解:第一,创新不是遍地开花、不是四面出击,而是要寻找到创新点、生长点、亮点。创新不能搞大运动,也不能瞎折腾;第二,创新不是突如其来,不是空中楼阁,而是在继承扬弃基础上的一种具有可持续发展的有生命力的创新;第三,创新是有目的、有组织、有计划、有秩序的高效行为,而不是突发奇想的“拍脑袋”,也不是人人参战、个个创新;第四,创新是在常规工作、本职工作基础上的创新,是老树上生出的新芽,不是脱离主体、天外来客式的创新;第五,创新也需要抓落实。
    韩延明最后强调,全校上下一定要对办好临沂大学坚定信心、树立信念。一是我们有值得学习借鉴的近70年的历史积淀,特别是本科办学10年来积累了丰富的本科办学经验;二是新生的临沂大学有一个以丁凤云同志为书记的团结、创新、务实、奋进的领导班子;三是有一支昂扬向上、年富力强、能干事、会干事、干成事的基层管理骨干队伍;四是有全校教职员工的信任支持、热情、扎实工作和无私奉献精神。只要我们按照高等教育规律办事,只要我们脚踏实地地干事,只要我们全校上下风正气顺,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,同心谋事业,合力谋发展,奋发有为,拼搏进取,我们就一定能够建设好高质量综合性品牌大学。
    石立岩在总结会议时就解放思想、更新观念大讨论工作提出两点要求:一是继续抓好学习,要深入学习传达讨论韩延明校长的报告精神,并对解放思想、更新观念大讨论领导小组办公室印发的学习材料进行认真细致的学习,在学习的基础上落实好大讨论活动的规定内容;二是抓好研讨工作,要对过去的办学经验进行系统总结,同时对照综合性大学的建设和发展要求,找出问题和差距,确定目标和任务,制定十二五发展规划,调动师生员工的积极性、主动性和创造性,使思想有大解放,观念有大更新,为新生的临沂大学开好局、起好步,努力建设高质量综合性品牌大学。
    学校副教授以上专业技术人员、博士及全校科级以上干部聆听了报告。